老财神三中三

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  20200406 ,>>【老财神三中三】>>,针对选人用人不够规范的问题,开展干部档案专审和整理工作,专审管理干部档案79册,完成“三龄一身份”认定29人次、学历验证79人次,对党员身份档案材料缺失的1名党支部书记,免去其党内职务;撤销违规设置的高管职位2个,对存在“裸官”问题的有关人员进行免职处理。

   市水务局党组针对上一轮巡察整改不彻底的问题,全面加强党的领导,修订党组工作规则、议事规则和议事目录清单,明确“三重一大”事项须经党组会研究,制定党建工作量化考核实施办法,完成局系统58个党组织集中换届;强化水务工程建设管理,严格设计施工变更,巡察整改以来建管中心设计变更数量同比减少18%;完善招投标管理,探索建立招投标管理信息系统、定标专家管理信息系统,实现对招投标各环节全过程留痕。针对党建工作和党风廉政建设比较薄弱的问题,2019年8月以来党组专题研究党建工作9次,规范党组织设置,将院内党支部由3个联合支部调整为9个支部,并按规范程序完成支委会选举;保障党务工作力量,调配1名公务员作为专职党务干部;制定完善合同监管、财务管理等规章制度24项,加强日常监督,巡察整改以来,开展专项监督检查4次,出具廉政意见25人次,发送廉政提醒19条。

 

  龙华区人民法院党组针对党建工作不规范的问题,严格落实意识形态工作责任制,出台《龙华区人民法院意识形态工作预警预案制度》,签订意识形态工作责任书25份;推动解决机关党委与机关党总支并存问题,撤销机关党总支;加强党员管理,理清组织关系,将16名非在编党员组织关系转入龙华法院。市委台办针对落实上级决策部署不够到位的问题,认真贯彻落实中央惠台政策,统筹协调全市力量开展“台商一起来、融入大湾区”、台湾青年来深实习等活动,先后与深圳海关和深圳税务局签订合作备忘录,共同服务在深台企台商,组织台商出席深圳企业家座谈会。

 

  <<|老财神三中三|>>针对内部管理存在漏洞的问题,出台预算管理、公务车辆使用等相关制度7项;对会计出纳和经费管理不规范的2个下属单位,由委机关对其进行财务统管,合并财务账;对违规报销私人停车费、违规办理加油卡的相关责任领导和责任人进行严肃处理,退回违规报销费用10.2万元;对存在租金偏低、租期偏长等问题的相关物业,按程序移交市有关单位管理。

   针对贯彻落实中央八项规定精神不到位的问题,认真开展“深调研”,制定《落实先行示范区要求推进工作机制创新实施方案》,形成《关于创新与先行示范区相匹配的协商民主制度的调研报告》;对机关工作人员超标领取补助、超标报销的,清退有关费用5.6万元。深圳国际控股有限公司党委针对党建要求落实不到位的问题,制订完善《党委(总支、支部)主体责任任务清单》等11项制度,强化集团各级党组织主体责任;认真抓好基层党建工作,新成立3个党支部,将23名党员纳入相应党支部参加党组织生活,并完成党费补缴;将政治生活不严肃、不规范的1家下属企业党组织列为软弱涣散党支部进行整顿。

 

   针对组织建设存在薄弱环节的问题,创新党建学习方式,组织召开“用音乐向党致敬”专题党课,以音诗画结合的形式重温初心和使命,市委主要领导全程出席活动并充分肯定成效;制定《厅管领导干部选拔任用和职级公务员晋升工作全程纪实表》,将科级干部提拔纳入民主推荐程序,严把有关科级干部延伸考察程序关;严格干部档案管理,集中审核档案108份,实现厅管档案全覆盖、厅属事业单位职员人事档案100%专项审核。龙华区人民法院党组针对党建工作不规范的问题,严格落实意识形态工作责任制,出台《龙华区人民法院意识形态工作预警预案制度》,签订意识形态工作责任书25份;推动解决机关党委与机关党总支并存问题,撤销机关党总支;加强党员管理,理清组织关系,将16名非在编党员组织关系转入龙华法院。

 

   针对全面从严治党推进不力的问题,强化监督执纪问责,对执行组织纪律不严的个别党委委员,免去其兼任的下属单位党委书记职务,对因监管不到位造成严重后果的1家下属单位3名原班子成员,作出严肃的党纪处分和组织处理;大力整治违反中央八项规定精神问题,对存在公款购买高档香烟、违规报销、违规打高尔夫球等问题的,给予诫勉谈话7人、谈话提醒和批评教育36人,追回有关违规开支费用132万元,并对“四风”问题比较突出的1家下属单位班子成员进行了岗位调整。针对审判执行质效不高的问题,组建繁案精审团队,梳理归纳裁判规则和标准,减少“类案不同判”现象;落实司法公开制度,上网公开裁判文书2.1万篇,同比增长246%;聚焦执行难问题,成立“速执工作室”,实现平均结案周期15日内的速执案件占比提升一倍;加强执行款管理,滞留利息98.2万元已全部上交财政。

 

   针对内部管理漏洞较多的问题,加强警示教育,召开专门会议通报2018年以来本院发生的7起违纪违法案件;规范公车管理,追回公务油卡私用费用4.2万元;严格出国(境)管理,对违规出国(境)的37人进行通报批评。针对项目采购监管缺失的问题,出台《信息系统采购细则》等采购管理制度6项,成立招标采购中心,配备6名专职人员,专门负责公司集中采购;加强供应商库管理,已入库供应商418家;加大公开招标力度,巡察整改以来,已启动或完成26个项目的公开招标,“单一来源”采购金额下降50%。

 

  (环彦博 20200406 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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